Em defesa de uma “ASSECAM ainda mais forte e melhor”, a Chapa Transparência e Continuidade divulga suas principais propostas para o quadriênio 2025/2029. A Chapa, liderada pelo atual presidente, Valquírio Cavalcante, foi a única a se inscrever na disputa eleitoral da entidade.
Diante do cenário desafiador de um novo exercício, a Chapa aposta na reinvenção constante, considerando a necessidade de crescimento frente às novas tecnologias. “A associação, precisa ser mantida de forma inteligente, para que continue cumprindo a missão de nos proporcionar qualidade de vida, sempre tendo como princípio norteador de que a contribuição mensal deve sempre retornar em forma de benefícios”, observa o Presidente da ASSECAM.
Para atingir esses objetivos, as propostas contemplam áreas estratégicas. São elas: gestão e fortalecimento do quadro associativo, esportes, sociocultural e de lazer, comunicação e marketing, financeira, administrativa, tecnológica e patrimonial. Veja a lista completa abaixo:
- Gestão e Fortalecimento do quadro associativo:
- Continuação do trabalho com compromisso, responsabilidade e transparência;
- Promover campanhas e ações de incentivo, para manutenção e adesão de colegas da CLDF da ativa e aposentados ao quadro associativo da ASSECAM;
- Criar um Clube de Vantagens, buscando a fidelização e angariação de novos associados.
- Benefícios internos já existentes:
- Aumento gradual da quantidade de litros de combustível por associado dentro dos aplicativos já existentes;
- Aumento gradual da quantidade das doses das máquinas de bebidas quentes;
- Implantar poltronas de massagem para os associados;
- Modernizar o método de lavagem de carros, oferecendo novos métodos de lavagem e mais serviços;
- Ampliação dos convênios e parcerias com estabelecimentos comerciais e de serviços, que proporcionem benefícios e descontos aos associados;
- Administrativa, Financeira e Tecnológica:
- Manter o uso racional dos recursos da entidade, controlando despesas e investindo em projetos que possam atender aos anseios e expectativas dos associados, em consonância com o orçamento e planejamento elaborado em cada exercício;
- Manter o patrimônio da entidade em ótimo estado de conservação para a valorização e utilização dos associados;
- Estudar e implementar melhorias contínuas nas ferramentas tecnológicas para automação e otimização dos serviços prestados aos associados;
- Investir na qualificação profissional dos empregados da ASSECAM, através de cursos, palestras e orientações administrativas, com o objetivo de cada vez mais oferecer serviços de excelente qualidade aos associados.
- Investimentos Patrimoniais:
- Trabalhar junto à Mesa da CLDF por uma sala multidisciplinar para a ASSECAM, onde poderão ser oferecidos cursos de línguas, técnicos e oficinas diversas aos associados;
- Melhorias no espaço da ASSECAM já existente, para implantar um espaço adequado para atividades;
- Implantar uma Sede própria fora da CLDF, com a finalidade de oferecer serviços de fisioterapia, geriatria, psicologia, nutrição, odontologia aos associados e seus dependentes;
- Esportes:
- Implantação do Campeonato de Futebol da CLDF. Com preparação física específica para os associados, com professores disponibilizados pela Associação;
- Realizar os circuitos de caminhadas e de pedaladas e corrida;
- Realizar práticas esportivas do tipo “ASSECAM na Medida” com foco na qualidade de vida dos associados e dependentes;
- Implantar o projeto Movimente-se, onde a ASSECAM incentivará a prática esportiva de seus associados;
- Implantação de um Projeto de Patrocínio aos servidores associados, onde a ASSECAM patrocinará a inscrição no campeonato (limite de R$ 100,00);
- Busca por outro aplicativo de academias e atividades físicas, com a finalidade de proporcionar mais opções aos associados;
- Social, cultural e lazer:
- Promover eventos sociais com festas temáticas, shows e jantares dançantes;
- Implementar na área cultural a criação de festivais de música e concursos de artes que incentivem a participação dos associados nos eventos;
- Sorteios exclusivos para associados de ingressos para shows, cinemas e eventos culturais.
- Aposentados:
- Implantação da Reunião Anual de Aposentados, com a finalidade de reforçar os laços com os amigos de trabalho;
- Aos aposentados criaremos juntamente com parceiros pelo menos uma viagem anual, com a intenção de promover a integração entre os colegas;
- Implantar atividades culturais como dança, pintura, artesanato, culinária e fotografia, visando à saúde e qualidade de vida aos servidores aposentados.
